Michelle Manias
International Performance & Intercultural Consultant
Transizioni ad alta pressione in ambito sportivo e corporate
Quando la cultura inizia a impattare la performance
Intervengo quando la competenza resta alta, ma i risultati iniziano a calare per disallineamento sistemico e interculturale.
Quando entro in un sistema
Lavoro in contesti ad alta pressione quando la performance cala senza una causa tecnica evidente, in particolare in presenza di:
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transizioni internazionali verso l’Italia
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contesti sportivi con atleti o staff internazionali
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rientro alla performance dopo eventi critici o infortuni
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aumento della pressione decisionale e relazionale
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perdita di chiarezza di ruolo, identità o posizionamento​
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Il talento c’è.
Il sistema non lo sostiene più.
Perché la performance cala anche quando la competenza è alta?
Molti cali di performance non sono legati a carenze tecniche o motivazionali.
Emergono quando cambiano le regole implicite del sistema: comunicazione, aspettative, gerarchie, gestione dell’errore e tempi decisionali.
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Quando questo disallineamento non viene letto, la performance si erode progressivamente.
Il problema viene spesso attribuito alla persona, quando in realtà è sistemico.
Dicono di me...
